——農(nóng)發(fā)公司召開2023年下半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
8月3日,農(nóng)發(fā)公司召開2023年下半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)下半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,復(fù)盤總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,科學(xué)分析研判形勢(shì),部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,公司黨委書記、董事長(zhǎng)尤開軍出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理劉志義主持會(huì)議并作半年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。
尤開軍指出,今年以來(lái),公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署,緊扣全年重點(diǎn)工作目標(biāo),聚力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值空間,全力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,自主種植面積達(dá)6.8萬(wàn)畝,夏糧小麥畝產(chǎn)首次超1000斤,麥油總產(chǎn)量達(dá)4823萬(wàn)斤,超目標(biāo)產(chǎn)量45.9萬(wàn)斤。農(nóng)資集采降本增效,鶴豐資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升明顯。
尤開軍強(qiáng)調(diào),公司上下要認(rèn)清形勢(shì)、咬定目標(biāo)、卯足干勁,真抓實(shí)干,聚力攻堅(jiān)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要轉(zhuǎn)變觀念。著眼大局,把三大主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)置于公司高質(zhì)量發(fā)展重中之重,發(fā)揮制度、資源優(yōu)勢(shì),激發(fā)全體員工“爭(zhēng)先”“干事”的斗志。二要匯聚人心。面對(duì)氣候變化、自然災(zāi)害等不利因素,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,全體農(nóng)發(fā)人必須心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)推進(jìn)沿?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和底氣。三要點(diǎn)燃熱情。要將深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和開展主題教育結(jié)合起來(lái),立足工作實(shí)際,點(diǎn)燃干事激情,圍繞主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)化解,用最高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措、最佳的成果確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。四要擔(dān)當(dāng)重任。要按照集團(tuán)和公司黨委決策部署以及年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),勇挑大梁、勇?lián)厝?,振奮滿格狀態(tài)、拿出頂格標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),不斷夯實(shí)發(fā)展根基。
劉志義指出,下半年要聚焦秋糧作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、推進(jìn)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展、加快推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處置、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能等方面,充分挖掘內(nèi)在潛能,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。提前謀劃“三秋”工作方案,統(tǒng)籌做好2024年作物生產(chǎn)種植布局;協(xié)同帶動(dòng)速凍果蔬生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放,提升內(nèi)銷規(guī)模收益;充分發(fā)揮市場(chǎng)端引領(lǐng)生產(chǎn)端作用,確保主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)超億元的年度營(yíng)收目標(biāo);加快推動(dòng)稻米加工項(xiàng)目可行性判斷并明確項(xiàng)目實(shí)施方式,全力謀劃?jì)Q豐資產(chǎn)投資布局,確保明年實(shí)現(xiàn)全品類糧食烘干存儲(chǔ)。
會(huì)前,全體參會(huì)人員前往射陽(yáng)金海片開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。今年以來(lái),射陽(yáng)分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司黨委要求,勇于探索、大膽實(shí)踐,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、平田整地、模式創(chuàng)新、無(wú)人機(jī)應(yīng)用等方面進(jìn)行了一系列的探索,花小錢辦大事,打造農(nóng)田“高顏值”,提升育秧技術(shù),夯實(shí)田管“新內(nèi)涵”,科技賦能生產(chǎn),繪就豐收“新畫卷”,積累了高產(chǎn)栽培經(jīng)驗(yàn)、固化了綠色可持續(xù)生產(chǎn)模式,示范引領(lǐng)作用不斷提升。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出具體要求,有關(guān)部門就下半年目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控舉措、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制提出舉措。五家分(子)公司作交流分享。
公司外部董事,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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