為認真貫徹落實省委“兩在兩同”建新功行動要求，充分發(fā)揮國有企業(yè)在推動經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方面先鋒模范作用，全面提高農(nóng)發(fā)金東臺分公司自營團隊養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平，11月3日，公司自營養(yǎng)殖團隊一行到江蘇農(nóng)墾集團金鯉漁業(yè)等公司學(xué)習(xí)調(diào)研。
金鯉漁業(yè)有限公司總經(jīng)理盧巖向調(diào)研團隊介紹了金鯉漁業(yè)在制度建設(shè)、團隊建設(shè)和考核辦法方面的管理經(jīng)驗。他說，選人用人是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司從退役士官中選擇大隊負責(zé)人，將部隊“實事求是，謙虛謹慎；學(xué)以致用，言行一致；積極進取，敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)運用到日常經(jīng)營環(huán)節(jié)，將餌料系數(shù)控制和執(zhí)行力作為重要考核指標(biāo)，加強養(yǎng)殖管理。另外，保持與人民群眾的緊密聯(lián)系是根本要求。遇到養(yǎng)殖戶的“急難愁盼”，全體職工必須第一時間研究，第一時間解決，第一時間落實，讓群眾第一時間感受到國有企業(yè)的溫暖和執(zhí)行力。調(diào)研團隊聽取盧總的詳細介紹后表示收獲良多。
為深入一線、深入實際、深入群眾開展細致調(diào)查研究，公司自營養(yǎng)殖團隊一行還到灌西鹽場廣泛了解養(yǎng)殖情況。養(yǎng)殖戶房海有兩個海水養(yǎng)殖塘口，總面積98畝，養(yǎng)殖模式為斑節(jié)蝦和梭子蟹混養(yǎng)。房海向調(diào)研團隊介紹了斑節(jié)對蝦苗種選購渠道、餌料選擇、飼料投喂方式方面的經(jīng)驗。調(diào)研團隊表示，今天的調(diào)研活動令人印象深刻，學(xué)到了實實在在的管理技術(shù)和養(yǎng)殖經(jīng)驗，對提升分公司養(yǎng)殖管理水平具有極大啟發(fā)。自營養(yǎng)殖團隊將在此次調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司海水養(yǎng)殖實際情況，完善“梭子蟹+斑節(jié)蝦”養(yǎng)殖模式可行性分析報告，拓展海水養(yǎng)殖新模式，縮短養(yǎng)殖周期，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，提高自營養(yǎng)殖經(jīng)濟效益，在為群眾辦實事中體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，在踐行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”重大使命中展現(xiàn)新作為。
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