編者按
2022年集團(tuán)年度工作會(huì)議對(duì)全年工作作出部署安排。為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神，搶抓新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展歷史機(jī)遇，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，現(xiàn)以“2022，我們這樣做”為主題推出系列報(bào)道，一起看看集團(tuán)各企業(yè)是如何緊盯目標(biāo)、扛起使命、推動(dòng)發(fā)展，用實(shí)干書寫高質(zhì)量發(fā)展出彩新篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
本期推出系列報(bào)道之主業(yè)運(yùn)營(yíng)篇之五。
加強(qiáng)基地建設(shè) 加快釋放土地資源價(jià)值
倉(cāng)東公司精準(zhǔn)定位沿海集團(tuán)構(gòu)建“3+2+N”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中的特色基地，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展原則，主動(dòng)順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，充分挖掘存量土地資源潛力，圍繞優(yōu)質(zhì)稻麥、精品漁業(yè)等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，努力建設(shè)健康綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈體系，全力打造特色種養(yǎng)基地。
2022年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)和成本管控，持續(xù)深化提質(zhì)增效工作，加快土地整治進(jìn)度，堅(jiān)決打好土地清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力推進(jìn)“雙輪齊轉(zhuǎn)”，譜寫高質(zhì)量發(fā)展倉(cāng)東新篇章。
聚焦土地整治，釋放轉(zhuǎn)型升級(jí)增長(zhǎng)力
倉(cāng)東公司以倉(cāng)東片土地整治為工作重點(diǎn)，牢固樹立目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，明確目標(biāo)任務(wù)，落細(xì)落實(shí)清收指標(biāo)任務(wù)，成立工作專班，制定土地清收工作方案，主動(dòng)對(duì)接地方政府，超前研究土地清收程序合規(guī)程序。通過調(diào)研摸排，建立魚塘配套設(shè)施底冊(cè)，無(wú)人機(jī)固化證據(jù)等措施，制作“一戶一檔”，為因戶施策土地清收工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)把握和研判清收工作過程中難點(diǎn)，定期組織清收專班成員討論總結(jié)工作問題，并及時(shí)提出解決路徑，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。
推進(jìn)基地建設(shè)，塑造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
倉(cāng)東公司立足土地資源稟賦，堅(jiān)持規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化發(fā)展道路，緊盯基地高質(zhì)量發(fā)展，通過采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科技賦能等針對(duì)性措施，組織相關(guān)專家制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，提高農(nóng)（水）產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)業(yè)效益。種植方面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，采取有效措施改良返堿地塊，促進(jìn)地力不斷提升。結(jié)合青年創(chuàng)新工作室無(wú)人機(jī)植保飛防項(xiàng)目推廣，增加基地種植科技含量，向智能型種植基地邁向堅(jiān)實(shí)一步。養(yǎng)殖方面，堅(jiān)持養(yǎng)殖品種好中選優(yōu)，投入完備智能化投料系統(tǒng)，建設(shè)水產(chǎn)藥敏實(shí)驗(yàn)室，不斷促進(jìn)養(yǎng)殖管理水平再上新臺(tái)階。
強(qiáng)化成本管控，深挖降本增效內(nèi)驅(qū)力
倉(cāng)東公司在降本增效上下功夫，在預(yù)算執(zhí)行、成本挖潛方面持續(xù)發(fā)力，梳理并明確種養(yǎng)成本費(fèi)用壓控重點(diǎn)和提升目標(biāo)。種植方面主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差，結(jié)合田塊實(shí)際條件，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，采用選取優(yōu)良種植抗病力強(qiáng)品種、細(xì)化條田生產(chǎn)投入檔案、增強(qiáng)疾病預(yù)防能力等措施，減少投入成本，促進(jìn)降本增效，進(jìn)一步通過規(guī)模效應(yīng)降低大宗農(nóng)資采購(gòu)成本，提高農(nóng)資采購(gòu)議價(jià)能力，主動(dòng)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制和管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖方面緊扣生產(chǎn)端、成本端、銷售端和風(fēng)險(xiǎn)端等四方面重點(diǎn)，注重措施精準(zhǔn)，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，優(yōu)化“鮰魚+”養(yǎng)殖模式，并形成鮰魚“階梯式”養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，培育投入品議價(jià)能力，探索單位面積合理產(chǎn)量，防范水產(chǎn)生產(chǎn)疾病損害，夯實(shí)水產(chǎn)品安全生產(chǎn)舉措，提升水產(chǎn)品銷售水平。
2022年，倉(cāng)東公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作部署，緊盯內(nèi)部控制管理目標(biāo)，始終堅(jiān)持種養(yǎng)提質(zhì)增效和土地整治清收兩大主題，著力發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地作用，圍繞全年重點(diǎn)工作履職盡責(zé)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
