編者按
2022年集團(tuán)年度工作會(huì)議對全年工作作出部署安排。為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神，搶抓新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展歷史機(jī)遇，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，現(xiàn)以“2022，我們這樣做”為主題推出系列報(bào)道，一起看看集團(tuán)各企業(yè)是如何緊盯目標(biāo)、扛起使命、推動(dòng)發(fā)展，用實(shí)干書寫高質(zhì)量發(fā)展出彩新篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
首期推出系列報(bào)道之主業(yè)運(yùn)營篇之一。
創(chuàng)新賦能 提升發(fā)展新空間
土地資源是集團(tuán)傳統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)土地資源保護(hù)與開發(fā)是堅(jiān)守“省級沿海開發(fā)主力軍”和“省級沿海開發(fā)重要投融資平臺(tái)”的兩個(gè)基本定位的重大戰(zhàn)略。為深入貫徹新發(fā)展理念，高質(zhì)量推動(dòng)土地資源保護(hù)與開發(fā)，集團(tuán)設(shè)立江蘇省沿海土地資源發(fā)展有限公司，作為集團(tuán)存量、增量土地資源指標(biāo)的交易實(shí)施主體、主業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目投資運(yùn)營主體與法人主體，以及集團(tuán)土地增量資源持續(xù)獲取平臺(tái)、土地資源綜合開發(fā)利用平臺(tái)，公司堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，積極構(gòu)建“1+2”的土地業(yè)務(wù)鏈生態(tài)鏈，實(shí)施退圩還湖、全域土地綜合整治等項(xiàng)目，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，協(xié)同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、海洋投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更高層次推動(dòng)資源-資產(chǎn)-資本循環(huán)閉環(huán)發(fā)展。
2022年，土地公司以新發(fā)展理念為指引，圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展總體要求和年度工作部署，聚焦主責(zé)定位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出主業(yè)項(xiàng)目為抓手，深化基本業(yè)務(wù)模式構(gòu)建、加快業(yè)務(wù)生態(tài)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)，穩(wěn)步推動(dòng)土地資源保護(hù)與開發(fā)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全面深化基本業(yè)務(wù)模式構(gòu)建，夯實(shí)主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。搶抓沿海高質(zhì)量發(fā)展重大機(jī)遇，以重大項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。全力深化土地資源生態(tài)修復(fù)性開發(fā)模式，以生態(tài)治理為切入點(diǎn)，利用棄土區(qū)改良形成耕地，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，新增補(bǔ)充耕地，全力打造通過生態(tài)治理方式獲取增量資源示范項(xiàng)目；全力深化土地資源多業(yè)態(tài)融合開發(fā)模式，以耕地保護(hù)和土地集約節(jié)約化利用為目標(biāo)，統(tǒng)籌開展農(nóng)用地整治、建設(shè)用地整治、鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)修復(fù)和公共空間治理，盤活土地資源，因地制宜開展產(chǎn)業(yè)布局，助力鄉(xiāng)村振興，延長土地主業(yè)發(fā)展鏈條，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；全力深化存量資源高等級整治開發(fā)模式，運(yùn)用工程、技術(shù)措開展土地修復(fù)治理，同步優(yōu)化管理設(shè)施功能布局、提升景觀綠化、試點(diǎn)農(nóng)田智能化管理，打造生態(tài)好、風(fēng)景美、標(biāo)準(zhǔn)高、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化農(nóng)田，助力集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
全面推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性。土地資源保護(hù)與開發(fā)是集團(tuán)的基礎(chǔ)性主業(yè)，土地公司以成為江蘇省最重要的土地增量資源持續(xù)獲取、綜合開發(fā)利用平臺(tái)和國內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)治理綜合解決方案供應(yīng)商為主要目標(biāo)，緊扣“1+2”業(yè)務(wù)鏈企業(yè)不同定位，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，構(gòu)建多業(yè)態(tài)融合的業(yè)務(wù)增長模式，增加主業(yè)發(fā)展彈性。加快完善咨詢企業(yè)核心能力建設(shè)，形成業(yè)務(wù)成果，推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)市場化；加快科技公司核心技術(shù)研發(fā)和集成，推動(dòng)科研成果向產(chǎn)品、工藝、工法轉(zhuǎn)化，形成市場服務(wù)能力；強(qiáng)化土地主業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作協(xié)同，提升土地資源產(chǎn)業(yè)融合開發(fā)能力，促進(jìn)資源向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。
全面加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)，提升主業(yè)發(fā)展競爭力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。圍繞土地資源保護(hù)與開發(fā)，科技公司以業(yè)務(wù)能力構(gòu)建作為企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)，堅(jiān)持自主研發(fā)與對外合作并舉，開展土壤快速檢測、鹽堿地障礙消減、地力提升、土壤改良技術(shù)研發(fā)集成應(yīng)用4個(gè)課題研究，以及土質(zhì)提升工程性驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，培育土壤健康管理和鹽堿地治理領(lǐng)域核心競爭力，加快創(chuàng)新課題研究，以揭榜掛帥的方式征集創(chuàng)新實(shí)施單位，明確時(shí)間表和路線圖，推動(dòng)技術(shù)集成，打造應(yīng)用示范項(xiàng)目。咨詢公司立足現(xiàn)有項(xiàng)目和咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快構(gòu)建策劃、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、工程技術(shù)成本優(yōu)化的核心能力，提升項(xiàng)目層級與實(shí)施質(zhì)效，積極謀劃積極開拓外部市場，推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)市場化。
闊步新征程，一起向未來。土地公司將秉承求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的精神，力爭在項(xiàng)目落地、科技創(chuàng)新、核心能力構(gòu)建等方面取得突破式成果，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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