10月17日下午,集團公司通過視頻會議系統(tǒng)舉辦“沿海大講堂——2018年制度宣講會”第七講,對法律事務(wù)管理專題進行了宣講,會議由集團公司副總經(jīng)理周金陽主持。
宣講會上,集團公司審計法務(wù)部宣講員緊緊圍繞“運行好 防范、反饋、救濟三個機制、發(fā)揮好預(yù)防、控制、化解三個作用”的宣講主線，堅持問題導向，結(jié)合案例分析，在對集團法律事務(wù)制度體系進行全面、深入、細致解讀的基礎(chǔ)上，重點對集團《合同管理辦法》《重要決策及規(guī)章制度法律審核辦法》《法律糾紛案件管理辦法》《外聘法律顧問管理辦法》等四個制度的核心要義進行了宣講。
制度宣講后，周金陽副總就進一步推進集團系統(tǒng)企業(yè)法治工作提出三點要求：一是各單位要牢固樹立底線思維，將法律規(guī)定和要求設(shè)定為我們干事創(chuàng)業(yè)最基本的行為高度，堅決做到法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越，在守住底線的同時更要勇于追求高線，以道德模范為標桿，用積極健康向上的道德風尚引領(lǐng)推動工作邁上新臺階。二是各單位要牢固樹立系統(tǒng)思維，加強工作統(tǒng)籌，站在全面推進依法治國戰(zhàn)略布局和堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的高度，全面協(xié)調(diào)推進法律風險防范工作，構(gòu)建運行好法律風險事前預(yù)防、事中控制和事后救濟的一體化機制，服務(wù)保障好企業(yè)經(jīng)營管理的中心工作。三是各單位要牢固樹立法治思維，切實做到依法履職盡責、依法經(jīng)營管理，努力提高干部職工的法治工作能力和水平，不斷培養(yǎng)辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好習慣，共同營造沿海集團良好的法治環(huán)境。
集團公司領(lǐng)導班子成員,本部在職員工以及集團所屬全資、控股企業(yè)的在職員工參加了會議。
（審計法務(wù)部 王海豐）
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