——海北公司黨支部黨建工作主要做法
近年來，海北公司黨支部堅(jiān)持“融入中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展”工作思路，不斷創(chuàng)新載體、完善機(jī)制，激發(fā)黨建工作活力，有效推動(dòng)歷史遺留問題解決，提升了土地經(jīng)營收益，為海北公司加快調(diào)整轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（黨員上門服務(wù)養(yǎng)殖戶）
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮核心作用。支委認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，建立了支部書記對(duì)黨建工作負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、其他班子成員分頭抓的工作格局。建立黨政聯(lián)席例會(huì)制度，每月15日、30日召開例會(huì)，通報(bào)上月工作完成情況，部署下月工作計(jì)劃。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以健全支委學(xué)習(xí)制度為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論武裝，切實(shí)提高班子成員的思想覺悟、政治素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的能力。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)包片責(zé)任制，班子成員每月到塘口不少于20天。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，支委認(rèn)真召開專題組織生活會(huì)，深入查找問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，確保班子民主團(tuán)結(jié)。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，打造戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，吸收公司年輕骨干和優(yōu)秀分子到黨員隊(duì)伍，同時(shí)發(fā)揮老黨員“傳幫帶推”作用，定期聯(lián)系、幫助培養(yǎng)入黨積極分子。針對(duì)以往認(rèn)識(shí)不深、活動(dòng)開展匱乏的局面，注重加強(qiáng)支部制度建設(shè)，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨支部“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度，對(duì)重大問題和涉及黨員發(fā)展、評(píng)選表彰、黨務(wù)公開等事項(xiàng)，都列入支部議事日程，集體討論、科學(xué)決策，持續(xù)深抓組織生活規(guī)范。加強(qiáng)支部陣地建設(shè)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，把二樓會(huì)議室設(shè)為支部黨員活動(dòng)中心，配備黨旗、書報(bào)、影像設(shè)備，并將規(guī)章制度上墻、制作黨建宣傳欄，形成了基層組織健全、活動(dòng)開展經(jīng)常、堡壘作用明顯的良好氛圍。
三是開展崗位爭先，鍛造過硬隊(duì)伍。以集團(tuán)開展的“提質(zhì)增效創(chuàng)先進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)爭先鋒”活動(dòng)為載體，針對(duì)公司土地競價(jià)發(fā)包、飼料集中購銷、工程項(xiàng)目建設(shè)等工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，做到黨建活動(dòng)與中心工作緊密結(jié)合、融入促進(jìn)。把公司6萬畝水面劃分為4個(gè)片區(qū)小組管理，每個(gè)管理區(qū)設(shè)立1個(gè)黨員示范崗，通過分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確進(jìn)度等，打好片區(qū)管理“硬仗”，把紅旗插到每個(gè)管理區(qū)。面對(duì)土地到期重新發(fā)包、歷史遺留應(yīng)收賬款收繳等急難險(xiǎn)重問題，支部黨員勇往直前、無人退縮，想辦法、破難題，黨員全部參與飼料經(jīng)營欠款的追繳，改進(jìn)魚車出門通行制度，塘口出魚必須有黨員現(xiàn)場簽字收費(fèi)方可出門，把飼料款回收的風(fēng)險(xiǎn)首先控制在塘口，截至2017年一季度末，到期6萬畝魚塘全部順利發(fā)包，并全額收繳到當(dāng)年承包費(fèi)、水費(fèi)及工程維護(hù)保證金。通過深入開展崗位爭先黨建主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨員干部破解生產(chǎn)難題、駕馭復(fù)雜局面的能力，鍛煉了一支敢于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的黨員隊(duì)伍。
四是深化作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，要求黨員職工履職盡責(zé)、善抓落實(shí)、扎實(shí)工作、創(chuàng)一流業(yè)績，全力提高服務(wù)水平。定期開展反腐警示主題教育，制定海北公司9條工作紀(jì)律，嚴(yán)格區(qū)分服務(wù)與執(zhí)行規(guī)章制度之間的關(guān)系，要求員工在工作中做到不接受養(yǎng)殖戶吃請(qǐng)、拒絕接受禮品和禮金等，對(duì)于承包戶反應(yīng)的問題和困難，盡力做到有事必答，堅(jiān)決不擺架子。完善崗位管理制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和流程的監(jiān)督制約，逐步形成了按制度辦事、靠制度規(guī)范公司管理的有效機(jī)制。發(fā)起3次愛心捐助活動(dòng)，黨員職工共捐款達(dá)到17800元，幫助大豐三龍地區(qū)因病致貧的失學(xué)兒童重返校園，體現(xiàn)了國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神和社會(huì)責(zé)任。通過以上系列措施的開展，海北公司清正廉潔、風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)更加濃烈。
（黨員示范崗）
（海北公司供稿）
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