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學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó):江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)風(fēng)吹稻谷香 自營(yíng)現(xiàn)新象

發(fā)布時(shí)間:2020-10-30

喜看稻菽千重浪,土地流金萬年豐。秋風(fēng)再起,拂起滿地斑斕的豐收色彩,稻谷飄香,又是一年豐收時(shí)節(jié)。江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地,多臺(tái)收割機(jī)一路“高歌猛進(jìn)”,濃厚的秋意匯聚在每一粒飽滿的稻谷里,順著卸糧桶涌進(jìn)了每個(gè)人的心里。秋收進(jìn)行時(shí),走進(jìn)射陽,赴一場(chǎng)豐收之約。

“發(fā)包”到自主經(jīng)營(yíng),牢牢把住土地經(jīng)營(yíng)權(quán)

“我們的種植基地實(shí)際種植面積多達(dá)37100畝,基本上每30畝地的產(chǎn)量能達(dá)到20多噸,而這樣一臺(tái)收割機(jī),20分鐘內(nèi)就能全部收割完成?!笔⊙睾<瘓F(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理胡大鵬站在田埂上,看著眼前一派忙碌景象,感嘆自主經(jīng)營(yíng)取得的豐碩成果:“目前土地經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的對(duì)外發(fā)包模式向集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,整個(gè)基地一共有12支大隊(duì),平均每支大隊(duì)負(fù)責(zé)2550畝到3550畝的農(nóng)作物種植,實(shí)現(xiàn)了種植土地集體自營(yíng)100%,牢牢掌握了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)?!?/span>

2019年,省沿海集團(tuán)以沿海農(nóng)發(fā)公司為龍頭,探索“平臺(tái)+基地”生產(chǎn)模式,實(shí)踐農(nóng)業(yè)企業(yè)深度融合,堅(jiān)持以市場(chǎng)為引領(lǐng),以基地為載體,以自主經(jīng)營(yíng)、規(guī)模種植為導(dǎo)向,以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,建設(shè)成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地、優(yōu)質(zhì)食味稻米核心生產(chǎn)基地、蘇米專用品種選育和繁育基地。后疫情階段,省沿海集團(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司在做好疫情防控的同時(shí),抓生產(chǎn),促增收,累累的稻穗高唱著秋收的旋律。

創(chuàng)新生產(chǎn)流程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技化發(fā)展

為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益,省沿海集團(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司不斷進(jìn)行著各方探索和實(shí)踐。在種植工作落實(shí)檢查方面,成立檢測(cè)室,設(shè)立專業(yè)農(nóng)技員,追蹤生產(chǎn)流程,細(xì)化落實(shí)關(guān)鍵性生產(chǎn)措施?!袄缜捌诓逖硪约安逖碣|(zhì)量,后期病蟲害防治及收割質(zhì)量,以前沒辦法一一核查,但現(xiàn)在每3個(gè)大隊(duì)都會(huì)配備1名技術(shù)人員,全程跟蹤檢查,同時(shí)實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施?!睋?jù)胡大鵬介紹,以前小麥畝產(chǎn)量大概在600斤左右,現(xiàn)在小麥產(chǎn)量達(dá)到了960斤,在產(chǎn)量和質(zhì)量上得到了同步提高。

既要提高效益,也要降低成本。胡大鵬以農(nóng)藥使用為例,介紹其成本控制方面的嘗試?!半S著經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,我們對(duì)用藥更加了解,在確保效果的同時(shí),嘗試使用國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥?!焙簌i說,控制農(nóng)藥成本后,小麥每畝節(jié)省了30多元,水稻農(nóng)藥成本也控制到110元左右,“在農(nóng)藥采購方面,以前從當(dāng)?shù)刭徺I,現(xiàn)在直接從廠家引進(jìn),未來還會(huì)繼續(xù)細(xì)化各項(xiàng)成本控制措施?!?/span>

提產(chǎn)量,促增收,逐步邁進(jìn)智能化農(nóng)業(yè)

目前,省沿海集團(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司的自主經(jīng)營(yíng)取得了一定成果,但未來的工作任務(wù)將更加艱巨。胡大鵬認(rèn)為,抓好農(nóng)時(shí)是全年任務(wù)順利進(jìn)行的一個(gè)前提,“今年農(nóng)時(shí)搶得很及時(shí),改變了過去的老思想,水稻提前收,小麥趕緊種,這樣水稻高產(chǎn),小麥也達(dá)到了不錯(cuò)的產(chǎn)量?!逼浯?,土壤改良也是農(nóng)發(fā)必須要解決的關(guān)鍵性問題之一,“部分土壤肥力較差,有機(jī)質(zhì)含量幾乎為0,氮含量、磷含量都很低,實(shí)驗(yàn)室通過田間試驗(yàn),選擇合適的有機(jī)肥料,慢慢提升土壤肥力。另外,靠近魚塘的地方,鹽堿嚴(yán)重,我們嘗試著在魚塘跟田之間開挖深溝,以改良周邊土地?!?/span>

另一方面,省沿海集團(tuán)農(nóng)發(fā)射陽分公司還將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)部門質(zhì)量檢查,在種子檢測(cè)、播種落谷、雜草防治、因地施肥等關(guān)鍵性流程上嚴(yán)查嚴(yán)控,進(jìn)而提高產(chǎn)量、控制成本?!爸腔坜r(nóng)業(yè)確實(shí)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,我們?cè)谥悄芄喔取o人機(jī)打藥、機(jī)器化播種等方面都做了有益嘗試,但全面實(shí)施仍需進(jìn)一步考量,要在解決當(dāng)下問題的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)智能化、機(jī)械化生產(chǎn)力度?!焙簌i說。