為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),3月24日—26日,集團(tuán)公司在南京舉辦了2018年第一期“沿海講堂”暨農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題培訓(xùn)班。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧東升出席開(kāi)班動(dòng)員會(huì),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁建奇作開(kāi)班動(dòng)員講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各職能部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、全資及控股農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干共100余人參加了專題培訓(xùn)班。專題培訓(xùn)班由副總經(jīng)理周金陽(yáng)主持。
丁建奇在開(kāi)班動(dòng)員講話中指出,本次沿海講堂——農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題培訓(xùn),是貫徹新時(shí)代新發(fā)展理念、落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)提出的“實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)工程”的重要舉措,是推進(jìn)2018年度重點(diǎn)任務(wù)“系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作的思想再統(tǒng)一、思路再拓展。集團(tuán)黨委將這次學(xué)習(xí)內(nèi)容作為集團(tuán)黨委中心組2018年度學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,理論聯(lián)系實(shí)踐,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,希望大家通過(guò)學(xué)習(xí),能夠進(jìn)一步順應(yīng)新發(fā)展理念的要求,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,緊跟發(fā)展形勢(shì),拓展發(fā)展思路,進(jìn)一步熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù),更好地因地制宜、系統(tǒng)謀劃農(nóng)業(yè)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。為開(kāi)展好本次培訓(xùn),丁建奇強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主業(yè)基礎(chǔ)不牢靠,發(fā)展不充分等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,正視轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想不解放、生產(chǎn)基礎(chǔ)條件不足、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系沒(méi)有形成、主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等主觀因素與客觀要素,深刻把握國(guó)資改革發(fā)展要求及主業(yè)界定新標(biāo)準(zhǔn),將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的責(zé)任感,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命。二是要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入謀劃農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,著力精準(zhǔn)定位,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)建,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品體系,加強(qiáng)品牌和營(yíng)銷體系建設(shè),系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型方案,因地制宜推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)特色化發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)層次與經(jīng)濟(jì)效益。三是要嚴(yán)明學(xué)習(xí)要求,自覺(jué)遵守紀(jì)律,明確目標(biāo),潛心學(xué)習(xí),學(xué)有所獲,學(xué)以致用,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)效。
丁建奇強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型升級(jí)以集團(tuán)政策引導(dǎo)、企業(yè)自主為原則,集團(tuán)研究出臺(tái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),將明確轉(zhuǎn)型升級(jí)負(fù)面清單,建立激勵(lì)與容錯(cuò)機(jī)制。農(nóng)業(yè)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)分析研究,深入調(diào)研論證,因地制宜謀劃項(xiàng)目,在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式上下功夫,形成各具特色的轉(zhuǎn)型方案,規(guī)范科學(xué)決策,成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)。
本次培訓(xùn),共舉辦了5場(chǎng)專題講座、2場(chǎng)實(shí)地考察,邀請(qǐng)了省農(nóng)委、省農(nóng)科院以及農(nóng)業(yè)行業(yè)的專家學(xué)者為大家授課,詳細(xì)講述了國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展機(jī)遇、農(nóng)作物綠色增效技術(shù)與綠色防控技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品品牌體系構(gòu)建、土壤改良和鹽土植物種植技術(shù)、國(guó)內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)務(wù)案例等5個(gè)專題,實(shí)地考察了南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園和大生世界農(nóng)業(yè)園等2個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。培訓(xùn)期間,學(xué)員們積極與主講嘉賓交流互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,反響熱烈?？疾熘?各位學(xué)員根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需求,主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目資源,尋求合作發(fā)展機(jī)遇,呈現(xiàn)出集團(tuán)上下一心,主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的良好氛圍。
(投資發(fā)展部 姚宇闐)
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