2018年2月28日上午,集團在寧召開2018年度工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,集團黨委書記、董事長鄧東升出席會議并作年度工作報告。集團黨委副書記、總經(jīng)理丁建奇主持會議并作總結(jié)講話。集團紀(jì)委書記葛曉末代表集團黨委作2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。會議表彰了集團2017年度先進集體和先進個人,簽訂了2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,省國資委第二監(jiān)事會施建國主席及專職監(jiān)事,集團專務(wù)、職能部門負(fù)責(zé)人、全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參股企業(yè)派出負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察員以及榮獲2017年度“先進集體”的代表和“先進個人”的員工,共110余人參加會議。
鄧東升在會上作了《著力筑牢主業(yè)基礎(chǔ)、系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級,推動集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展》的工作報告。他指出,2017年,集團上下認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的悉心指導(dǎo)下,全面推進“十三五”布局,扎實做好各項工作,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)新亮點,沿海產(chǎn)業(yè)投資邁出新步伐,條子泥開發(fā)利用取得新進展,內(nèi)部管理實現(xiàn)新提升,整改落實取得新成效,黨的建設(shè)得到新加強,總體保持穩(wěn)中有進良好態(tài)勢,實現(xiàn)了規(guī)劃布局與經(jīng)營平穩(wěn)運行的目標(biāo)。
鄧東升強調(diào),2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全面落實集團第一次黨代會部署的開局之年,也是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),圍繞集團第一次黨代會決策部署,進一步深化“十三五”布局,著力筑牢主業(yè)基礎(chǔ),系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級,深化改革創(chuàng)新,加強內(nèi)部管控,提升黨建水平,增強可持續(xù)發(fā)展能力,加快推動集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展。
鄧東升指出,做好2018年各項工作,對于集團今后發(fā)展至關(guān)重要,要突出重點、扎實抓好以下六個方面工作:一是突出戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),修編發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動計劃,完善專項發(fā)展規(guī)劃,形成海洋經(jīng)濟研究成果。二是筑牢強化主業(yè)基礎(chǔ)。提升灘涂圍墾主業(yè),謀劃多渠道獲取增量土地資源,介入湖泊生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域,力爭獲得1—2個項目,構(gòu)建持續(xù)獲取增量資源新平臺,同時按照“一次立項,分步實施”思路,加快推進條子泥、倉東等墾區(qū)的土地整治項目;培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),穩(wěn)步擴大規(guī)模經(jīng)營,積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),加強生產(chǎn)體系建設(shè),加快條子泥經(jīng)營開發(fā);拓展沿海開發(fā)投資,加強投資平臺建設(shè),聚焦先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、大力開展新能源項目投資,緊盯已定項目落地,加強產(chǎn)業(yè)基金管理,加強參股企業(yè)投后管理。三是系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級。深入謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展策略,重點推進農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變與特色化發(fā)展,因地制宜謀劃項目,形成各具特色的轉(zhuǎn)型方案,規(guī)范決策,成熟一個推進一個,加快農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,建設(shè)沿海農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。四是持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打好飼料陳欠款清收“攻堅戰(zhàn)”,推進改革改制與低效資產(chǎn)清理,切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)。五是夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),強化制度宣貫執(zhí)行,促進規(guī)范管理,加強目標(biāo)管理與責(zé)任考核,強化內(nèi)部控制,提升經(jīng)營管理水平。六是著力推進機制創(chuàng)新,推進收入分配機制改革,建立三年任期目標(biāo)激勵約束機制,建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”。鄧東升要求,集團各級黨組織要堅定不移地推進全面從嚴(yán)治黨,把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實管黨治黨責(zé)任,提升基層黨支部組織力,加強干部人才隊伍建設(shè),堅持不懈推進正風(fēng)肅紀(jì),加強群團工作和企業(yè)文化建設(shè),不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為集團做強做優(yōu)做大特色發(fā)展提供堅強保證。
會上,集團紀(jì)委書記葛曉末作了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告,回顧了集團2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,分析了黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢要求,安排了2018年重點工作,提出了從嚴(yán)從實落實主體責(zé)任、持之以恒嚴(yán)糾“四風(fēng)”、切實加強紀(jì)律建設(shè)、多措并舉防范廉潔風(fēng)險、組織開展綜合巡察、不斷健全體制機制,不斷把集團黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷引向深入的要求。
會議對集團2017年度先進集體和先進個人進行了表彰,授予凌洋公司等3戶企業(yè)“2017年度優(yōu)秀企業(yè)”稱號、集團辦公室等5個團隊“2017年度優(yōu)秀團隊”稱號、凌洋公司等5戶企業(yè)“2017年度專項獎”、31名員工“2017年度先進個人”稱號。投資公司、凌洋公司、劍豐公司、倉東公司、佳豪公司等5家單位作了交流發(fā)言。
會上,鄧東升書記與集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人代表簽訂了2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,丁建奇總經(jīng)理與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了2018年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
丁建奇在總結(jié)講話中,要求各部門、各企業(yè):一要統(tǒng)一思想、認(rèn)識、行動抓落實。迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,在集團黨委決策部署上形成共識,在對機遇和發(fā)展的認(rèn)識上形成共識,在推進落實的重點任務(wù)上形成共識,把思想行動統(tǒng)一到集團黨代會部署、集團對今年工作的要求和年度既定目標(biāo)上來,加快推進各項重點工作。二要突出夯基、轉(zhuǎn)型、黨建抓落實。增強緊迫感,全面啟動,找準(zhǔn)著力點,從早從緊推進全年各項重點工作。在筑牢主業(yè)基礎(chǔ)上下功夫,多渠道推進土地綜合開發(fā)利用,加快推進土地整治整體立項,穩(wěn)步推進規(guī)?；⑻厣N植與養(yǎng)殖,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系和銷售體系,在主導(dǎo)性新能源項目上取得突破,完成海洋經(jīng)濟研究;在推動轉(zhuǎn)型升級上下功夫,穩(wěn)健推進農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進一步轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營模式,提升產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟效益;在加強黨的建設(shè)上下功夫,狠抓思想教育,規(guī)范選人用人,發(fā)揮基層黨組織作用,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。三要圍繞責(zé)任、合力、制度抓落實。明確責(zé)任,層層分解重點工作,制定路線圖,排出時間表,落實責(zé)任人,以釘釘子精神抓好各項工作落實;增強全局觀念,齊心協(xié)力、強化協(xié)作,發(fā)揮整體優(yōu)勢;加強制度宣貫執(zhí)行,切實把制度轉(zhuǎn)化為具體行為規(guī)范,強化約束。
（辦公室 胡宗?。?/span>
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