2018年元旦,集團(tuán)公司所屬倉東公司員工放棄節(jié)假日休息,不畏辛勞,堅(jiān)守一線,攻堅(jiān)克難,將2017年度飼料經(jīng)營尾款392萬元收取到位,提前9個(gè)月完成集團(tuán)公司飼料經(jīng)營收款任務(wù),為集團(tuán)公司飼料經(jīng)營迎來開門紅。
倉東公司作為集團(tuán)公司飼料經(jīng)營重點(diǎn)戶,2017年經(jīng)營飼料11416噸,超過集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)20%,占集團(tuán)飼料經(jīng)營總量近四分之一。在2017年11月末飼料應(yīng)收款尚余半數(shù)的情況下,倉東公司全體員工統(tǒng)一思想,自我加壓,咬定目標(biāo),嚴(yán)把塘口管理關(guān),做到“出魚收款、塘清款清”。2018年元旦,倉東公司收齊全部飼料經(jīng)營款6040萬元,繼金東臺公司2017年12月5日收回年內(nèi)全部飼料款之后,成為集團(tuán)公司第二家收齊飼料經(jīng)營款的單位,從經(jīng)營總量和收款效果看,集團(tuán)公司飼料經(jīng)營款回收實(shí)現(xiàn)新突破。
2017年以來,集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)省國資委監(jiān)督檢查整改要求,不斷加強(qiáng)飼料集中購銷業(yè)務(wù)管理力度,在取消飼料經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的同時(shí),修訂完善了《飼料經(jīng)營管理辦法》。新的《飼料經(jīng)營管理辦法》,制定了月度和季度飼料款收款考核辦法,鼓勵(lì)縮短飼料經(jīng)營款回收期。截至2017年末,集團(tuán)公司飼料經(jīng)營總量4.7萬噸,超計(jì)劃2000噸;年度飼料經(jīng)營累計(jì)收款進(jìn)度達(dá)51.67%,同比加快近11個(gè)百分點(diǎn)。海北公司收款進(jìn)度首次超30%,嚴(yán)格執(zhí)行了飼料經(jīng)營30%首付款制度。金東臺公司和倉東公司首度實(shí)現(xiàn)當(dāng)年完成年度飼料經(jīng)營款收繳任務(wù),整體降低了飼料經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。新的《飼料經(jīng)營管理辦法》實(shí)施以來,通過農(nóng)業(yè)企業(yè)大力度的貫徹落實(shí),不僅降低飼料經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而且提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)員工積極性,形成了穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司飼料經(jīng)營、各農(nóng)業(yè)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。
(資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 劉志義)
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