7月25日上午，省國資委第二監(jiān)事會主席施建國一行到集團公司反饋2016年度監(jiān)督檢查情況及整改意見。施建國主席主持會議并講話，省國資委第二監(jiān)事會辦事處主任谷峰通報了監(jiān)督檢查情況，省國資委監(jiān)事會工作處向集團公司送達了《監(jiān)督檢查整改通知》。集團公司黨委書記、董事長鄧東升代表集團作表態(tài)發(fā)言，對整改安排和工作進展作了報告說明。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省國資委相關(guān)處室負責(zé)人、省國資委第二監(jiān)事會專職監(jiān)事、集團公司各部門負責(zé)人參加會議。
施建國主席充分肯定了集團公司2016年經(jīng)營管理工作，指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，并提出了四個方面的整改意見和要求：一是全力推動集團各項改革，轉(zhuǎn)變體制機制。認真貫徹落實省委省政府深化國企改革的決策部署，抓好公司治理體系建設(shè)，加大人事、薪酬制度改革。二是推動集團“十三五”規(guī)劃落地，加快轉(zhuǎn)型升級。認真謀劃沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索建立有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的土地經(jīng)營模式，主動獲取增量資源、整合存量資源。三是嚴格執(zhí)行集團內(nèi)控制度，切實加強管控、防范各類風(fēng)險。嚴格制度執(zhí)行和工作程序，加強重點領(lǐng)域流程控制和監(jiān)督檢查，加強職能部門能力建設(shè)。四是認真抓好整改工作，建立長效機制。要高度重視檢查問題整改，堅持標(biāo)本兼治、舉一反三，按照閉環(huán)要求、在規(guī)定期限內(nèi)，不折不扣、逐項落實包括各子企業(yè)檢查揭示問題在內(nèi)的整改工作，建立問題整改長效機制。
集團公司黨委書記、董事長鄧東升代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，并從七個方面匯報了當(dāng)前監(jiān)督檢查問題整改工作計劃和整改進展情況。鄧東升董事長表示，集團公司完全接受監(jiān)事會監(jiān)督檢查反饋的意見和問題，高度重視監(jiān)督檢查問題整改，將認真落實整改意見，結(jié)合巡視“回頭看”深化整改、省紀委監(jiān)督意見整改，制定整改方案，集中精力抓好監(jiān)督檢查問題整改工作；突出重點問題抓整改，對監(jiān)事會指出的突出問題和風(fēng)險事項，逐項梳理、專題研究，認真分析癥結(jié)所在，上下聯(lián)動、采取有效措施整改到位；把問題整改和推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效統(tǒng)籌起來，抓好當(dāng)前重點工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；堅持立行立改和長效機制相結(jié)合，構(gòu)建完善長效機制，健全法人治理結(jié)構(gòu)，扎實管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理行為，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展、各項工作邁上一個新臺階。
（辦公室 胡宗?。?/span>
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