9月26日，集團(tuán)公司在寧召開2016年審計法務(wù)工作暨合同管理培訓(xùn)會議，集團(tuán)公司鄧東升董事長、丁建奇總經(jīng)理、周金陽副總經(jīng)理，省國資委政策法規(guī)處謝小平處長、考評處蔡麗亞副處長，集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人、外聘法律顧問、各全資控股企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及法務(wù)人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司姜凱副總經(jīng)理主持。
會上，集團(tuán)公司審計法務(wù)部作了2016年審計法務(wù)工作報告，通報了合同管理專項(xiàng)檢查工作情況，解讀了集團(tuán)公司新合同管理制度操作細(xì)則。與會人員分組討論了有關(guān)合同規(guī)范文本及內(nèi)部審計制度（討論稿），并共同參加由省高院環(huán)境資源審判庭劉建功庭長主講的“合同法實(shí)務(wù)培訓(xùn)”。
鄧東升董事長就抓好重點(diǎn)審計法務(wù)工作提出三方面要求：
一是要把握要求，切實(shí)增強(qiáng)對審計法務(wù)工作重要性的認(rèn)識。要轉(zhuǎn)變觀念，主動對接監(jiān)管要求，主動加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和依法治企；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，從推動集團(tuán)公司跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的全局高度，加強(qiáng)審計法務(wù)工作的謀劃。
二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)集團(tuán)審計法務(wù)工作的整體建設(shè)。集團(tuán)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視審計法務(wù)工作，“一把手”要落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任；要建立健全審計法務(wù)工作推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作，形成工作合力；要加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升審計法務(wù)工作隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)。
三是要突出重點(diǎn)，全力抓好集團(tuán)審計法務(wù)工作的落實(shí)。要以釘釘子的精神、扎扎實(shí)實(shí)的舉措，奮力抓好各項(xiàng)審計法務(wù)工作的落實(shí)。要重點(diǎn)做好審計法務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，建立重點(diǎn)訴訟事項(xiàng)逐月督查推進(jìn)機(jī)制。
丁建奇總經(jīng)理在上午會議上聽取審計法務(wù)工作報告和合同管理專項(xiàng)檢查工作情況通報后，對審計法務(wù)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)工作要求：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，高度重視審計法務(wù)工作；二是要針對問題，盡快規(guī)范整改到位；三是要加快推進(jìn)遺留法律訴訟案件的處理，有效防范新案件的發(fā)生。
謝小平處長充分肯定了集團(tuán)法治工作所取得的成效，分析了“十三五”期間企業(yè)法治工作所面臨的形勢和任務(wù)，重點(diǎn)從做好法治國企建設(shè)總體部署、進(jìn)一步完善總法律顧問制度、不斷提升法律管理水平、加快培養(yǎng)企業(yè)法務(wù)人才隊(duì)伍等四個方面對集團(tuán)扎實(shí)做好下一步法治國企重點(diǎn)工作提出了建議和要求。
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