10月21日，集團公司召開2016年三季度財務分析會。集團公司資產(chǎn)財務部總經(jīng)理梅預紅主持會議，集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理姜凱、本部相關部門負責人以及各所屬企業(yè)財務經(jīng)理參加會議。
會上，各企業(yè)財務經(jīng)理分別匯報了2016年前三季度各項經(jīng)濟指標完成情況、基本生產(chǎn)經(jīng)營情況、工程建設情況以及財務預算執(zhí)行情況，分析了當前存在的問題，提出了四季度的工作計劃與措施。資產(chǎn)財務部、企業(yè)管理部根據(jù)各企業(yè)情況匯報，分別就四季度工作計劃提出了建議。
丁建奇總經(jīng)理在講話中點評了各企業(yè)當前的財務工作，并對企業(yè)財務經(jīng)理今后工作提出了具體要求。一是要牢記職責，學習、貫徹好集團各項財務規(guī)定，圍繞提質(zhì)增效、防范風險、轉(zhuǎn)型發(fā)展開展好財務管理；二是要加強財務分析，找準存在的問題，發(fā)揮財務預警功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)；三是要進一步規(guī)范會計基礎管理、會計核算和財務管理工作，加強培訓，提高業(yè)務水平；四是要嚴格按照各項內(nèi)部控制流程，嚴格履行各項審批手續(xù)，確保內(nèi)部控制體系的有效運行；五是要加強財政專項資金監(jiān)管，規(guī)范工程項目資金的使用和管理；六是努力防范風險，全力做好飼料應收款的收繳工作；七是做好四季度財務管理工作，加快各企業(yè)遺留問題的處理。
丁建奇總經(jīng)理在講話中強調(diào)，集團公司今年處在整體推進“十三五”規(guī)劃、主動調(diào)整戰(zhàn)略布局的關鍵時期，面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大。針對部分企業(yè)出現(xiàn)營收、利潤下滑的現(xiàn)象，要求各企業(yè)積極應對困難，采取有力措施，在四季度做好最后的沖刺，確保完成集團公司全年經(jīng)濟目標任務。
?。ㄙY產(chǎn)財務部 王瑩）
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