7月22日，集團公司在東臺市弶港鎮(zhèn)召開2016年上半年農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團公司總經(jīng)理丁建奇主持會議并講話，集團公司副總經(jīng)理周金陽，總經(jīng)理助理、農(nóng)發(fā)公司籌備組組長尤開軍，集團本部相關部門、東臺公司和農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人參加會議，省國資委第二監(jiān)事會副處長朱壽峰出席會議。
會上，各農(nóng)業(yè)企業(yè)主要負責同志分別匯報了2016年上半年經(jīng)濟指標完成情況、重點工作推進情況，分析了存在的問題，提出了下半年的工作措施。集團本部資產(chǎn)財務部、企業(yè)管理部、投資發(fā)展部、農(nóng)發(fā)公司籌備組分別匯報了有關工作情況。周金陽副總經(jīng)理對各農(nóng)業(yè)企業(yè)落實下半年工作目標，進一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、推進管理模式信息化及土地復墾、工程管理、飼料經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，2016年上半年各農(nóng)業(yè)企業(yè)認真貫徹集團公司工作部署，努力應對挑戰(zhàn)，克難求進，各項重點工作有了很好的進展，但要確保全年目標任務的完成，要靠全體農(nóng)業(yè)企業(yè)下半年的艱苦努力。對下半年工作，丁建奇總經(jīng)理要求：
一是要抓住時機，全力開展今年的飼料經(jīng)營。飼料經(jīng)營是當前農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營利潤的重要來源，隨著梅雨期結(jié)束、進入高溫季節(jié)，是一年飼料經(jīng)營高峰期，各農(nóng)業(yè)企業(yè)要落實責任、分工到人，強化內(nèi)部管理，抓住有利時機，奮戰(zhàn)三個月，確保飼料經(jīng)營全年銷售目標，并力爭在風險可控的前提下做到超額完成任務。同時要做好協(xié)調(diào)，強化服務，防止魚病發(fā)生。
二是要防控風險，嚴格執(zhí)行政策，大力清收飼料應收款。清收飼料經(jīng)營應收款是下半年的一項重點工作。要嚴格遵守集團飼料經(jīng)營的各項政策，今年的飼料經(jīng)營必須落實30%的首付款；2015年的飼料應收款，9月30日前要收繳到位；2014年及以往年度應收款的清收，各農(nóng)業(yè)企業(yè)要打一場攻堅戰(zhàn)，認真梳理出分類處理的辦法，排出欠款人、欠款數(shù)、還款時限、采取措施、責任人等詳細方案，做到一企一策、一人一策，并有相應特殊措施跟上。
三是要規(guī)范有序，從嚴要求，確保各項工程建設合規(guī)達標。各農(nóng)業(yè)企業(yè)工程任務日漸增多，這既是改善基礎設施的機遇，同時也提出了更高要求。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要落實好各方責任，加強現(xiàn)場管理，加強監(jiān)督檢查，落實好招投標管理、工程質(zhì)量管理、進度管理，規(guī)范資金使用，收集整理好檔案資料，確保各項工程符合規(guī)范、質(zhì)量達標。
四是要強力推進，精細管理，精心做好土地復墾的各項工作。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要深刻認識做好復墾工作的重要性，加快項目工程建設進度，同時整理好資料，做好跟蹤審計，確保工程按期竣工通過驗收。金海島、劍豐南片，要確保通過驗收、確保今年交易成功；劍豐北片要提前做好清障，早日開展前期工作，爭取2017年中期交易；東臺公司條子泥一期工程要抓緊做好竣工驗收工作；海北公司、倉東公司要做好協(xié)調(diào)矛盾等前期工作。
五是要毫不放松，萬無一失，抓好防汛防臺等安全生產(chǎn)工作。當前，梅雨期雖過，臺風緊隨其后。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要緊抓防汛防臺等安全生產(chǎn)不放松，抓好安全隱患整改項目的實施，確保設備完好，確保水、電、路正常使用，做到落實責任，加強巡查，消除隱患，出現(xiàn)險情要組織好搶險。
六是要開動腦筋，創(chuàng)新發(fā)展，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中謀劃新的經(jīng)濟增長點。各農(nóng)業(yè)企業(yè)都要考慮“十三五”規(guī)劃布局，對如何增收節(jié)支、挖掘潛力、增長利潤，各農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極想辦法，尋求新的經(jīng)濟增長點。對蔬菜基地、漁光互補等一些新的投資項目，要深入謀劃、想清盈利模式，搞好可行性研究，扎實推進前期工作。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要和農(nóng)發(fā)公司密切配合，加快兩個基地建設。東臺公司要把條子泥墾區(qū)作為集團創(chuàng)新發(fā)展、綜合開發(fā)的示范區(qū)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中先行一步。
七是要堅定信心，積極作為，創(chuàng)造“十三五”發(fā)展的良好氛圍。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要把正在開展的“兩學一做”學習教育與謀劃“十三五”發(fā)展、推進農(nóng)場轉(zhuǎn)型升級、解決歷史遺留問題結(jié)合起來，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作，取得實實在在的成效。各領導班子要勇于負責、敢于擔當、有所作為，認真研究工作舉措，扎實推進各項工作，對外加強協(xié)調(diào)，尋求各方支持，對內(nèi)加強管理，調(diào)動發(fā)揮好全體干部員工的積極性。集團本部各有關部門要積極幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)解決問題，齊心協(xié)力克服困難，共創(chuàng)良好的發(fā)展條件。
?。ㄞk公室 胡宗俊）
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