8月4日至5日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記鄧東升到江蘇蘇糖副食品有限公司、江蘇鐘山典當(dāng)有限責(zé)任公司調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理丁建明、姜凱分別陪同調(diào)研。
4日下午， 鄧董事長來到蘇糖副食品有限公司，召開干部職工座談會。在聽取了龔諾董事長的工作匯報和職工的發(fā)言后，鄧董事長對蘇糖副食成立以來克服市場低迷困難、一手抓改革一手促銷售并取得較好經(jīng)營業(yè)績予以充分肯定，對公司下一步經(jīng)營和發(fā)展提出了要求：一是堅決貫徹和落實去年集團(tuán)公司黨委關(guān)于企業(yè)改制的會議紀(jì)要精神，珍惜和把握好蘇糖副食這個新經(jīng)營平臺，樹立企業(yè)向前發(fā)展的信心和定力，丟掉猶豫彷徨思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)效益；二是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好公司這支隊伍，繼續(xù)發(fā)揚和保持“積極向上，勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，同時要結(jié)合當(dāng)前的改革改制，不斷賦予企業(yè)新的發(fā)展動力；三是針對當(dāng)前市場競爭激烈的困難局面，首先必須面對現(xiàn)實，立足眼前，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有酒類營銷業(yè)務(wù)和渠道，完成企業(yè)生存的基本任務(wù)和集團(tuán)考核目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，再主動積極地融入集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的思考和謀劃之中，要積極開展新業(yè)務(wù)項目的調(diào)研和探索，“成熟一個，發(fā)展一個”，堅定信心地推進(jìn)企業(yè)做強做優(yōu)；四是在經(jīng)營的同時必須擔(dān)負(fù)起對原江蘇省糖的各項管理服務(wù)工作責(zé)任，發(fā)揮好主觀能動性，積極開展各項工作，集團(tuán)公司會繼續(xù)予以大力支持。
5日上午在鐘山典當(dāng)公司，鄧董事長親切看望了正在緊張工作的員工，并與公司中層以上人員進(jìn)行了座談。在認(rèn)真聽取董事長張兆杰關(guān)于公司成立十二年以來取得的成績、遇到的困難和今后工作打算等情況匯報后，鄧董事長指出，鐘山典當(dāng)公司作為集團(tuán)唯一一個類金融企業(yè)，要面對瞬息萬變的金融市場變化，要面對越來越多的同行業(yè)競爭，要面對每一個融資項目可能帶來的風(fēng)險，公司上下能團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，取得較好的經(jīng)營業(yè)績，實屬不易。下一步，一是要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險，穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓住今年還有五個月黃金時間，爭取超額完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是要對絕當(dāng)資產(chǎn)進(jìn)行梳理，加大處置力度，先易后難，想方設(shè)法，爭取早日變現(xiàn)。三是要加強人才隊伍建設(shè)，人才要引得進(jìn)，留得住，要注重員工的培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為集團(tuán)培養(yǎng)金融專業(yè)人才。四是要進(jìn)一步深化經(jīng)營體制機(jī)制改革，結(jié)合集團(tuán)“十三五”規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展定位，做優(yōu)做強企業(yè)。
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