7月21日，集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧東升出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理丁建奇主持。集團(tuán)副總經(jīng)理姜?jiǎng)P、丁建明，集團(tuán)黨委副書(shū)記田鎖慶、集團(tuán)副總經(jīng)理唐正東，集團(tuán)本部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)飼料經(jīng)營(yíng)處、投資發(fā)展處、企業(yè)管理處和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人匯報(bào)了集團(tuán)上半年工程建設(shè)、投資項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理、飼料經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理等工作以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出了下半年的工作思路和措施。
今年以來(lái)，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，精心組織條子泥墾區(qū)內(nèi)配工程建設(shè)，深化農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，狠抓基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升集團(tuán)管控能力，總體上呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益顯著提高、管理明顯改善的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2015年上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。
丁建奇總經(jīng)理分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況，對(duì)下半年的工作作了具體的安排和部署。他指出，上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有諸多亮點(diǎn)，但也面臨發(fā)展壓力，遇到新的困難，下半年要做好六個(gè)方面的工作：一是要全力抓好農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，抓緊未發(fā)包土地的處理，承包費(fèi)按時(shí)收繳到位；有序推進(jìn)飼料和原料經(jīng)營(yíng)。二是要加快推進(jìn)條子泥墾區(qū)內(nèi)部開(kāi)發(fā)建設(shè)、對(duì)外招商和土壤快速改良試驗(yàn)項(xiàng)目。三是要促進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。四是要注重防控風(fēng)險(xiǎn)。金牛公司要按照穩(wěn)健操作原則處理股票買(mǎi)賣風(fēng)險(xiǎn)；典當(dāng)業(yè)務(wù)要調(diào)整結(jié)構(gòu)。五是要深化內(nèi)部改革，優(yōu)化職能部門(mén)設(shè)置，加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。六是要加大對(duì)新投資領(lǐng)域的后續(xù)跟蹤監(jiān)管力度，促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
鄧東升董事長(zhǎng)在講話中指出，上半年集團(tuán)克服了許多困難，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到時(shí)序進(jìn)度要求。下半年要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取有效措施，聚精會(huì)神抓好落實(shí),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力抓好集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的編制，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、省相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，全面融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化戰(zhàn)略和沿海開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略。二是要積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次。農(nóng)業(yè)企業(yè)要發(fā)揮自身資源稟賦優(yōu)勢(shì)，突出特色差異化經(jīng)營(yíng)策略，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。條子泥墾區(qū)要提升開(kāi)發(fā)層次，形成有自身品牌特色的產(chǎn)業(yè)體系，提高項(xiàng)目在沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的示范性、帶動(dòng)性和影響力。三是要根據(jù)圍墾和農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部工程技術(shù)特點(diǎn)和實(shí)際需要，積極推進(jìn)企業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升工程項(xiàng)目管理水平，注重投資效益。四是要加強(qiáng)新投資領(lǐng)域的調(diào)研，著力尋求符合國(guó)家和省戰(zhàn)略發(fā)展方向的、集團(tuán)主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，提高集團(tuán)在沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的影響力和帶動(dòng)力。五是要充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)土地復(fù)墾計(jì)劃，顯化土地資源價(jià)值。六是要加強(qiáng)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，努力把基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體。
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