為宣貫總結(jié)新一輪內(nèi)控體系建設(shè)成果，持續(xù)做好運(yùn)行情況跟蹤評(píng)價(jià)，確保以良好的內(nèi)控體系建設(shè)及運(yùn)行狀態(tài)迎接省國資委即將開展的專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，按照集團(tuán)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)2023年度內(nèi)控體系建設(shè)及執(zhí)行系列工作的統(tǒng)一部署，7月20日，集團(tuán)召開內(nèi)控體系建設(shè)成果宣貫總結(jié)暨綜合評(píng)估工作布置會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周金陽出席會(huì)議并作部署講話，集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇主持會(huì)議。
會(huì)議指出，集團(tuán)新一輪內(nèi)控體系建設(shè)工作是“十四五”規(guī)劃確定的一項(xiàng)重點(diǎn)管理任務(wù)，也是國企改革三年行動(dòng)133項(xiàng)任務(wù)之一。一年多的時(shí)間，集團(tuán)堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到了理念強(qiáng)、定位高，通過上下聯(lián)通、左右聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，基本構(gòu)建了覆蓋集團(tuán)全級(jí)次、全業(yè)務(wù)、全流程的內(nèi)控體系，形成了橫向到邊、縱向到底的內(nèi)部管控格局，取得了內(nèi)控體系建設(shè)的重大突破。新一輪內(nèi)控體系建設(shè)成果已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段，各部門、各企業(yè)要深入學(xué)以致用，扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)成果落地生根。
圍繞集團(tuán)2023年度內(nèi)控體系建設(shè)與執(zhí)行情況綜合評(píng)估工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)本次綜合評(píng)估工作的重要性、必要性、緊迫性，嚴(yán)格按照集團(tuán)部署安排，積極動(dòng)員，精心組織，確保綜合評(píng)估工作落到實(shí)處；要壓實(shí)責(zé)任，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部作為牽頭部門，要扎實(shí)做好綜合評(píng)估的組織與實(shí)施工作，謀劃評(píng)估重點(diǎn)，確保評(píng)估不重不漏，各部門、各企業(yè)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好自評(píng)、配合復(fù)評(píng)及后續(xù)推動(dòng)整改工作，集團(tuán)選聘的第三方機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)照上位監(jiān)管要求和集團(tuán)內(nèi)部管理要求，把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把建議提實(shí)；要以評(píng)促改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行缺陷，要積極研究重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大力推動(dòng)內(nèi)控缺陷的整改解決，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改，及時(shí)堵塞管理漏洞，促進(jìn)內(nèi)控體系不斷改進(jìn)完善。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部對(duì)集團(tuán)新一輪內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行了通報(bào)，并介紹了即將開展的內(nèi)控綜合評(píng)估工作，全體與會(huì)人員參加了內(nèi)控體系建設(shè)成果宣貫培訓(xùn)講座。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開，集團(tuán)本部各職能部門負(fù)責(zé)人及綜合評(píng)估工作聯(lián)絡(luò)人，以及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)140余人參加了會(huì)議。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
