12月22日，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，傳達(dá)江蘇省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議相關(guān)工作要求，通報(bào)集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作情況，對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署推進(jìn)。集團(tuán)總經(jīng)理周金陽出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理尤開軍主持會(huì)議。
周金陽強(qiáng)調(diào)：一要提高安全生產(chǎn)意識，樹牢安全發(fā)展理念。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，克服麻痹思想和僥幸心理，拿出強(qiáng)有力舉措，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要針對年終歲尾這一特殊時(shí)期災(zāi)害事故特點(diǎn)，認(rèn)真研判季節(jié)性特點(diǎn)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)變化，要關(guān)口前移、防線前置，加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范的精準(zhǔn)性。三要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧，抓好歲末年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要進(jìn)一步梳理總結(jié)專項(xiàng)整治以來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，加快推廣應(yīng)用，努力形成較為成熟、更加定型的安全生產(chǎn)制度體系；要明確各崗位安全職責(zé)，細(xì)化完善各項(xiàng)操作規(guī)程，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查，健全獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)；要高度重視應(yīng)急救援能力建設(shè)，從力量布局、實(shí)戰(zhàn)演練、裝備保障等方面著手，建立建強(qiáng)基層應(yīng)急救援快速反應(yīng)力量，確保能夠快速有效應(yīng)對各類突發(fā)情況，堅(jiān)決維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
尤開軍就統(tǒng)籌抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出要求：一要扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要將安全生產(chǎn)工作視為企業(yè)的生命線，切實(shí)轉(zhuǎn)變理念、提升標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，履行“三管三必須”責(zé)任。二要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，要進(jìn)一步健全重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作與建設(shè)、運(yùn)營工作同時(shí)部署落實(shí)，定期研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)突出問題，明確項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)分工，做到安全生產(chǎn)事事有人盯、有人管，嚴(yán)防漏管失控。三要強(qiáng)化冬春火災(zāi)防控工作，要認(rèn)真排查本單位消防工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取超常規(guī)措施，全面開展治理；要圍繞重大致災(zāi)因素、安全疏散設(shè)施、建筑消防設(shè)施等方面突出問題，持續(xù)推進(jìn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患治理；要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，完善各類應(yīng)急預(yù)案，全力保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
會(huì)議以視頻方式召開，集團(tuán)本部各職能部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員參加會(huì)議。
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