5月3日—4日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記梁學(xué)忠先后來到劍豐、海北和金東臺(tái)農(nóng)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳才俊、飼料經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)尤開軍等參加檢查。
梁學(xué)忠深入到塘口、飼料廠技術(shù)服務(wù)站、進(jìn)排水河道等，每到一處，都認(rèn)真查看魚塘底改（消毒、清淤、改善微生物環(huán)境）、進(jìn)排水等，了解養(yǎng)殖品種選育、飼料使用、技術(shù)推廣及存在的問題，并聽取了各農(nóng)場(chǎng)的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解土地競(jìng)價(jià)發(fā)包、飼料集中購銷及應(yīng)收賬款清理工作情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決具體問題，對(duì)各農(nóng)場(chǎng)的工作給予具體指導(dǎo)，并對(duì)下一步工作提出了要求。他還深入到養(yǎng)殖戶家中，與他們促膝交談，了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活中存在的問題。他表示，農(nóng)場(chǎng)是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的重要支撐，農(nóng)場(chǎng)興，則基礎(chǔ)強(qiáng)，要從集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局出發(fā)，集中力量發(fā)展農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，任何時(shí)候都忽視不得、松懈不得、麻痹不得。
梁學(xué)忠指出，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶的服務(wù)。要?jiǎng)訂T飼料廠的技術(shù)人員深入一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶搞好底改、防病、調(diào)水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“技術(shù)人員到戶、科技成果到塘、技術(shù)要領(lǐng)到人”，解決養(yǎng)殖戶的現(xiàn)實(shí)難題，提升農(nóng)場(chǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的整體技術(shù)水平。同時(shí)，要拓展服務(wù)范圍，針對(duì)養(yǎng)殖戶資金短缺的問題，搭橋銀行等金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)介入，通過養(yǎng)殖戶聯(lián)保、互保等方式，幫助降低養(yǎng)殖戶信貸準(zhǔn)入門坎，簡(jiǎn)化審批流程，縮短放貸時(shí)限，破解養(yǎng)殖戶融資難題，為養(yǎng)殖戶提供更多的幫助。
梁學(xué)忠強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款回收力度，強(qiáng)化回籠責(zé)任，保證資金安全，促進(jìn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的“血液”順暢回流。要將應(yīng)收賬款回收任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)干部職工，責(zé)任到人，集中人員和時(shí)間，到塘入戶做好回收工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的應(yīng)收賬款工作責(zé)任體系。重點(diǎn)要突破欠款大戶，確保足額回籠。希望大家高度重視這個(gè)問題，及時(shí)、全面地把應(yīng)收賬款問題收回，讓職工在付出辛勤勞動(dòng)的同時(shí)，共享改革發(fā)展成果。
梁學(xué)忠要求，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。農(nóng)場(chǎng)是基層單位，不是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，要把服務(wù)養(yǎng)殖戶、種植戶作為自己最主要的任務(wù)，每一名干部和職工都要堅(jiān)持每天下塘口，深入到養(yǎng)殖戶中間去，了解他們所想、所愿、所盼，幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，做到服務(wù)要有感情，工作要有熱情。他說，飼料集中購銷工作情況復(fù)雜，變化快，有許多不確定因素，一定要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握真實(shí)情況，有的放矢地開展工作。
梁學(xué)忠每到一處都檢查了農(nóng)場(chǎng)食堂和菜園子建設(shè)情況，在兩天的檢查過程中，一日三餐都在基層單位食堂用餐。他強(qiáng)調(diào)，各農(nóng)場(chǎng)要高度重視菜園子建設(shè)，加強(qiáng)管理，蔬菜供應(yīng)今年內(nèi)要做到基本自給有余，以豐富食堂的蔬菜結(jié)構(gòu)，把關(guān)心職工生活的要求真正落到實(shí)處。
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