9月29日，集團(tuán)紀(jì)委書記、省監(jiān)委派駐集團(tuán)監(jiān)察專員葛曉末赴典當(dāng)公司調(diào)研指導(dǎo)，投資公司黨委書記、董事長胡國平，集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)同志陪同調(diào)研。
葛曉末首先察看了典當(dāng)公司辦公環(huán)境，實(shí)地了解典當(dāng)公司的職工工作和生活情況，隨后召開的調(diào)研工作座談會(huì)上，典當(dāng)公司匯報(bào)了公司近期核心業(yè)務(wù)開展、絕當(dāng)資產(chǎn)處置、內(nèi)控體系建設(shè)等方面情況，針對(duì)每一筆絕當(dāng)資產(chǎn)，一一剖析形成原因、排查潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定了差異化處置方案。
葛曉末聽取匯報(bào)后對(duì)典當(dāng)公司下一步的工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高站位，順勢而為，結(jié)合典當(dāng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷開拓視野、認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位，在集團(tuán)發(fā)展大局中深入思考公司未來的發(fā)展方向，提高資源使用效率，推動(dòng)融合發(fā)展，為集團(tuán)黨委提供有效的決策參考。二是要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)絕當(dāng)資產(chǎn)處置力度，多措并舉，全力攻堅(jiān)。要認(rèn)真總結(jié)分析公司經(jīng)營管理中存在的不足，對(duì)標(biāo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，研究制定務(wù)實(shí)管用的內(nèi)控制度，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，不斷提升防范各類風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。三是要認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要管好班子、帶好隊(duì)伍，扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，筑牢防腐拒變的思想防線，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
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