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9月13日至15日，集團(tuán)紀(jì)委書記、派駐監(jiān)察專員葛曉末先后赴東臺公司、農(nóng)發(fā)公司、蘇云公司、投資公司，深入調(diào)研集團(tuán)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，集團(tuán)黨委委員、組織部長、人力資源部（老干部工作部）總經(jīng)理馬曉鳴參加調(diào)研，集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)同志陪同調(diào)研。

葛曉末一行首先來到東臺公司，實(shí)地查看了自營水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)種植情況，與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行了親切交流，詳細(xì)詢問當(dāng)前階段面臨的問題和困難，隨后聽取了東臺公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于集團(tuán)重點(diǎn)工作完成情況的匯報。葛曉末對東臺公司近年來轉(zhuǎn)型升級和自主經(jīng)營工作成效給予肯定，他強(qiáng)調(diào)，東臺公司要著眼長遠(yuǎn)、把握大勢、立足實(shí)際，科學(xué)系統(tǒng)編制“十四五”規(guī)劃，全力推進(jìn)換發(fā)土地證、土地整治等事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)工作，為厚實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)“添磚加瓦”；順應(yīng)國有企業(yè)改革趨勢，加快任期制和契約化管理改革步伐，加大人才培養(yǎng)力度；加速農(nóng)業(yè)智能化、信息化建設(shè)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)層次；弘揚(yáng)和傳承匡圍精神，增強(qiáng)市場主體意識，積極探索完善市場化制度體系和營銷機(jī)制，打造高效率的營銷渠道，大力推進(jìn)深加工產(chǎn)品銷售工作，牢牢把握經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，守住風(fēng)險底線；落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，確保領(lǐng)導(dǎo)干部不出事、安全生產(chǎn)不出事、疫情防控不出事。最后，葛曉末重點(diǎn)調(diào)研了東臺公司融入長三角一體化戰(zhàn)略的思路舉措，并實(shí)地考察了滬蘇合作的長三角（東臺）康養(yǎng)基地項(xiàng)目情況。建設(shè)長三角（東臺）康養(yǎng)基地是滬蘇兩地共同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動長三角一體化發(fā)展重要講話精神的具體行動，他指出，東臺公司要深入貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府沿海發(fā)展座談會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略意識，搶抓發(fā)展機(jī)遇，順勢而為，切實(shí)把握好“家門口”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，與地方政府主動對接，揚(yáng)己之長、挖掘優(yōu)勢、突出特色，積極接軌大上海、全面融入長三角一體化進(jìn)程，力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)地方、深度合作、共贏發(fā)展。

離開東臺公司后，葛曉末一行來到集團(tuán)工程建設(shè)管理中心和農(nóng)發(fā)公司糧食科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部，察看碼頭施工現(xiàn)場和倉儲烘干項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、施工單位進(jìn)場準(zhǔn)備情況及下一步推進(jìn)計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)管理中心要確保建設(shè)管理制度化、過程規(guī)范化，按規(guī)矩辦事、按程序辦事，不碰紅線、不觸底線。同時，葛曉末對鶴豐公司提出，要上下凝心聚力，全力抓好產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目各項(xiàng)工作，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力，為進(jìn)一步擴(kuò)大自主種植規(guī)模做準(zhǔn)備；要在思想上具備新意識、新思維，擯棄“農(nóng)耕社會”的“小農(nóng)思想”，以糧食科技產(chǎn)業(yè)園為起點(diǎn)，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的科技含量奠定基礎(chǔ)；要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，嚴(yán)把人才“入口關(guān)”，優(yōu)化人員配置，發(fā)揮人才作用，凝聚團(tuán)隊(duì)力量；要深化“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建“能上能下”的機(jī)制，形成人才“進(jìn)得來，留得住”的局面；在管班子帶隊(duì)伍上，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起自身責(zé)任，確保“干好事”的同時，做到“不出事”。

15日上午，葛曉末一行來到蘇云公司調(diào)研，他指出，要提高思想認(rèn)識，樹立高度自覺的大局觀，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委重大決策部署，把協(xié)同投資公司推進(jìn)實(shí)施“漁光一體”項(xiàng)目做為當(dāng)前最重要的一件大事來抓，為按照序時進(jìn)度要求高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；要扎實(shí)推進(jìn)“漁光互補(bǔ)”水產(chǎn)養(yǎng)殖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保把魚養(yǎng)成、養(yǎng)好，深度釋放土地價值；要站在全局的高度思考和謀劃工作，進(jìn)一步拓寬發(fā)展視野，積極對接融入地方發(fā)展，切實(shí)利用好公司地處灌云縣的天然優(yōu)勢，全力尋求當(dāng)?shù)卣畬Α皾O光一體”項(xiàng)目的支持，把項(xiàng)目打造成為“共創(chuàng)、共享、共贏”的平臺，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，始終做到講政治、守規(guī)矩、勇?lián)?dāng)、有作為，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  15日下午，葛曉末一行專題調(diào)研了灌云洋橋200MWp漁光一體光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項(xiàng)目。葛曉末在現(xiàn)場聽取了項(xiàng)目管理、施工進(jìn)度和后續(xù)施工計(jì)劃等情況匯報，對投資公司和項(xiàng)目公司較強(qiáng)的序時進(jìn)度意識以及倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的項(xiàng)目推進(jìn)方式表示了肯定。調(diào)研當(dāng)天，正值光伏電場區(qū)支架安裝進(jìn)度和組件安裝進(jìn)度雙雙過半，葛曉末強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目進(jìn)入全面沖刺階段的關(guān)鍵時刻，全體參建干部職工務(wù)必政治站位再提高，鼓足干勁再提升，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，保質(zhì)保量按時完成年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。就安全、高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，投資公司上下要樹牢風(fēng)險防范意識，抓緊抓實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好常態(tài)化疫情防控不放松，持續(xù)加強(qiáng)廉潔教育和廉潔風(fēng)險防控，切實(shí)守住安全生產(chǎn)、疫情防控、廉潔從業(yè)三條“底線”。