乘信息之翼，助集團騰飛。省沿海集團以信息化建設為載體，整合集約有效資源，科學有序分步實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目和供應鏈管理系統(tǒng)項目建設，推動信息化建設向縱深拓展，提升管理效能，增添發(fā)展動能。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目通過建立統(tǒng)一的集團資產(chǎn)管理平臺，在集團范圍全組織機構內，對資產(chǎn)統(tǒng)一管理，全面保障集團各項資產(chǎn)業(yè)務始終在規(guī)范的資產(chǎn)管理體系下運行；提高業(yè)財一體化，加強資產(chǎn)的財務資產(chǎn)價值管理和業(yè)務資產(chǎn)管理緊密耦合，實現(xiàn)“賬實相符、賬賬相符”的資產(chǎn)管理目標；加強數(shù)據(jù)分析，強化管理，提升資產(chǎn)的運營管理能力及監(jiān)控水平，提高國有資產(chǎn)的監(jiān)管質效。
供應鏈管理系統(tǒng)以各子公司與職能部門、各生產(chǎn)基地的計劃預算、采購、儲運、銷售、貿易、種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工與集團財務管理的業(yè)務財務一體化應用為目標，由業(yè)務驅動財務，將經(jīng)營管理信息實時反映到財務管理的數(shù)據(jù)中，通過對整個經(jīng)營管理過程進行有效管控，實現(xiàn)集團價值長期穩(wěn)定提升。
目前，兩項信息化項目已通過專家評審并啟動公開招標。建成后，省沿海集團將加強財務與其他業(yè)務的深度融合，梳理業(yè)務流程，不斷促進業(yè)財融合一體化，加快提升管理效能和現(xiàn)代化治理能力水平。
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