9月1日，省沿海集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧東升赴金東臺(tái)、東臺(tái)公司調(diào)研自營(yíng)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，強(qiáng)調(diào)要鞏固上半年穩(wěn)中求進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，堅(jiān)定自主水產(chǎn)養(yǎng)殖信心，認(rèn)真分析梳理存在問(wèn)題，著力打造精品水產(chǎn)養(yǎng)殖，全力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃答卷。副總經(jīng)理尤開(kāi)軍陪同調(diào)研。
金東臺(tái)公司尾水治理集中凈化區(qū)
始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，始終把生態(tài)保護(hù)當(dāng)做政治責(zé)任來(lái)抓，始終把綠色發(fā)展融入轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程是省沿海集團(tuán)踐行新發(fā)展理念的重要舉措。鄧東升首先來(lái)到金東臺(tái)公司尾水治理集中凈化區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，看到養(yǎng)殖尾水化作碧水清波，他強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持綠色發(fā)展是集團(tuán)必須一以貫之的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行養(yǎng)殖尾水達(dá)標(biāo)排放是必須堅(jiān)持的一條紅線(xiàn)，一定要契合生產(chǎn)實(shí)際，從源頭治理，規(guī)范養(yǎng)殖尾水的生態(tài)凈化和達(dá)標(biāo)排放，著力減少農(nóng)業(yè)面源污染，提升水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水治理能力。要進(jìn)一步鞏固當(dāng)前尾水治理的成果，加強(qiáng)與地方政府部門(mén)溝通協(xié)作，形成常態(tài)化水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水資源管控機(jī)制。
金東臺(tái)公司梭子蟹養(yǎng)殖
在金東臺(tái)公司海水自營(yíng)養(yǎng)殖一線(xiàn)，鄧東升仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了1800余畝海水自營(yíng)池塘的養(yǎng)殖情況，實(shí)地察看了脊尾白蝦、梭子蟹等水產(chǎn)品的生長(zhǎng)情況，聽(tīng)取了公司關(guān)于省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)（蝦蟹魚(yú)立體混養(yǎng)）協(xié)同推廣試點(diǎn)項(xiàng)目的介紹。鄧東升對(duì)金東臺(tái)公司海水自營(yíng)養(yǎng)殖工作表示肯定，他要求，要強(qiáng)化養(yǎng)殖塘口安全管理，確保生產(chǎn)人員和在塘水產(chǎn)品的安全；要做好成品控制和成品銷(xiāo)售，建立健全養(yǎng)殖制度，制定海水養(yǎng)殖操作規(guī)程，規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)流程降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益；要提升技術(shù)管理層次，加快技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建培養(yǎng)自己的養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，讓精品養(yǎng)殖步入提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段。
金東臺(tái)公司金川養(yǎng)殖場(chǎng)
在東臺(tái)公司召開(kāi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)工作座談會(huì)上，東臺(tái)公司、倉(cāng)東公司、金東臺(tái)公司、劍豐公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞水產(chǎn)養(yǎng)殖工作、自營(yíng)管理模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)等展開(kāi)探討，交流了經(jīng)驗(yàn)，剖析了不足，并就推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了建議。鄧東升指出，今年以來(lái)，所屬企業(yè)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)展良好，基本符合預(yù)期計(jì)劃。養(yǎng)殖工作銷(xiāo)售周期長(zhǎng)，要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化自營(yíng)養(yǎng)殖責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)將加大水產(chǎn)養(yǎng)殖政策扶持力度，研究搭建銷(xiāo)售平臺(tái)，整體推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，抓緊品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)步伐，結(jié)合實(shí)際適時(shí)推出有關(guān)政策、制度整體推進(jìn)自營(yíng)養(yǎng)殖，完善自營(yíng)養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大自營(yíng)養(yǎng)殖規(guī)模。他要求，要加強(qiáng)養(yǎng)殖模式的策劃方案與實(shí)施方案的研究分析，梳理總結(jié)后提交集團(tuán)進(jìn)行研判和優(yōu)化；要建立生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)核算機(jī)制，做到動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)決策，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控；要注重在養(yǎng)殖生產(chǎn)一線(xiàn)培養(yǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員，要完善養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)實(shí)用性人才的配置，細(xì)化養(yǎng)殖管理隊(duì)伍配置方案；要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)型的改造要求，改善塘口、道路等基礎(chǔ)條件，統(tǒng)籌做好老舊生產(chǎn)設(shè)施改造維護(hù)工作，分期分批逐步完善，進(jìn)一步降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。鄧東升強(qiáng)調(diào)，自營(yíng)水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)邁出關(guān)鍵性一步，各企業(yè)通過(guò)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，敢想敢試，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，做大收入“蛋糕”，完善分配與激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及全體干部員工。
尤開(kāi)軍在總結(jié)推廣模式、提升塘口機(jī)械化生產(chǎn)水平、落實(shí)養(yǎng)殖尾水達(dá)標(biāo)排放措施、加強(qiáng)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略?xún)?nèi)部協(xié)同性和強(qiáng)化自養(yǎng)塘口生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等方面提出要求。
水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)工作座談會(huì)
今年是省沿海集團(tuán)推動(dòng)自主養(yǎng)殖的第一年。為打消顧慮，增強(qiáng)信心，集團(tuán)年初推行水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)托底政策，給水產(chǎn)自營(yíng)養(yǎng)殖工作“服下定心丸”，筑起了風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”，所屬企業(yè)積極性主動(dòng)性得到明顯增強(qiáng)。目前集團(tuán)自營(yíng)養(yǎng)殖面積1.12萬(wàn)畝，投放魚(yú)苗總量484.96萬(wàn)斤，平均苗損率低于行業(yè)平均水平，已銷(xiāo)售水產(chǎn)品17.94萬(wàn)斤，從零開(kāi)始邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。各企業(yè)加強(qiáng)自營(yíng)種養(yǎng)殖成本管理，持續(xù)開(kāi)展水產(chǎn)綠色生產(chǎn)認(rèn)證，強(qiáng)化養(yǎng)殖尾水檢測(cè)和達(dá)標(biāo)排放，全力打造生態(tài)、高效、精品水產(chǎn)品牌。
集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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