為推動(dòng)集團(tuán)所屬企業(yè)建立健全工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任體系，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，集團(tuán)紀(jì)委牽頭，聯(lián)合投資發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部組成專項(xiàng)督查組，于2019年8月21日至9月4日，對(duì)倉(cāng)東公司、凌洋公司開展第二輪工程項(xiàng)目建設(shè)管理專項(xiàng)督查。近日，專項(xiàng)督查組分別在兩家企業(yè)召開專項(xiàng)督查反饋會(huì)，反饋專項(xiàng)督查情況。
會(huì)上，督查組對(duì)兩家企業(yè)積極落實(shí)上級(jí)監(jiān)督檢查整改工作，在工程項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)域持續(xù)完善制度機(jī)制、規(guī)范管理流程、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督予以肯定，同時(shí)指出兩家公司在招投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、制度執(zhí)行、合同審核把關(guān)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面存在的不足。督查組要求，兩家企業(yè)要高度重視督查反饋問(wèn)題整改工作，認(rèn)真分析研究、制定整改方案、明確責(zé)任要求、壓實(shí)整改責(zé)任，通過(guò)完善制度機(jī)制、建立健全企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任體系，不斷提升企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平。
兩家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)對(duì)標(biāo)整改要求，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位；二是完善監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全責(zé)任體系，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力；三是以問(wèn)題整改為契機(jī)，認(rèn)真剖析問(wèn)題根源，不斷強(qiáng)化標(biāo)本兼治，全面提升工程管理水平。
專項(xiàng)督查組部分成員、兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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