日本人牲交bbbxxxx,www爱射网站avcom,亚洲最大激情中文字幕,农村欧美丰满熟妇XXXX

      6月12-13日，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧東升赴東臺(tái)公司、倉(cāng)東公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇、周金陽(yáng)陪同調(diào)研，集團(tuán)人力資源部、投資發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

鄧東升董事長(zhǎng)先后來(lái)到東臺(tái)公司和倉(cāng)東公司，認(rèn)真聽(tīng)取了兩家子企業(yè)關(guān)于2018年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和轉(zhuǎn)型升級(jí)初步思路的匯報(bào)，并就當(dāng)前在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的問(wèn)題互動(dòng)交流。座談會(huì)上，鄧東升對(duì)東臺(tái)公司和倉(cāng)東公司圍繞筑牢主業(yè)基礎(chǔ)、謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)所做的工作給予了充分肯定，認(rèn)為兩家企業(yè)重點(diǎn)把握到位、要求落到實(shí)處、工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成效。

鄧東升分析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，他指出，集團(tuán)和各子企業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新要求、新目標(biāo)，要以新的發(fā)展理念為指引，盡快擺脫慣性思維及傳統(tǒng)模式束縛，解放思想，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展新思路，積極探索特色發(fā)展新模式和新路徑，搶占未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。鄧東升對(duì)東臺(tái)公司和倉(cāng)東公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要大力解放思想、提高認(rèn)識(shí)，掃除思想障礙，突破傳統(tǒng)發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式束縛，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式；二要科學(xué)謀劃發(fā)展定位，做好“十三五”規(guī)劃修編工作，明確目標(biāo)、把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)劃的可操作性；三要抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)主體責(zé)任，重視企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和后備年輕干部。他強(qiáng)調(diào)，東臺(tái)公司是集團(tuán)企業(yè)中資本和土地資源最大的企業(yè)，要沉下心來(lái)，認(rèn)真謀劃發(fā)展定位和路徑，在創(chuàng)新發(fā)展上做文章，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)政策研究、發(fā)展規(guī)劃研究，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建資本優(yōu)勢(shì)，要做灘涂圍墾開(kāi)發(fā)新理念的倡導(dǎo)者、開(kāi)發(fā)新模式的引領(lǐng)者；倉(cāng)東公司要進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，筑牢種養(yǎng)殖基礎(chǔ)，推進(jìn)品牌策劃工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)渠道新突破，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷新平臺(tái)，為集團(tuán)補(bǔ)短板、促發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性的一步。座談會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇、周金陽(yáng)也就農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了具體的建議和意見(jiàn)。

會(huì)后，鄧東升深入條子泥墾區(qū)，實(shí)地查看了水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心工程、條南淡水養(yǎng)殖區(qū)、條北11-12區(qū)西側(cè)鹽土改良和東側(cè)自主改良試驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)。他強(qiáng)調(diào)，要按照年度計(jì)劃落實(shí)好年度投資項(xiàng)目建設(shè)，要優(yōu)化工程組織施工設(shè)計(jì)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，重視工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)組織，明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的管理責(zé)任和監(jiān)管要求；要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，認(rèn)真審查工程量清單，嚴(yán)格工程變更和簽證，做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、管理程序相統(tǒng)一，確保工程達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求。

（東臺(tái)公司 王曉玲 倉(cāng)東公司 馮隆峰）