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廉潔評(píng)估驗(yàn)實(shí)績(jī) 跟蹤問效促提升——投資公司紀(jì)委開展滬蘇大豐綠色能源項(xiàng)目廉潔評(píng)估
發(fā)布時(shí)間:2023-07-03

項(xiàng)目建設(shè)是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。為進(jìn)一步防范工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障項(xiàng)目工程建設(shè)廉潔、有效、安全、有序推進(jìn),投資公司紀(jì)委圍繞項(xiàng)目建設(shè)全生命周期,探索構(gòu)建“事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后懲處、全程服務(wù)”的監(jiān)督模式。

2023年6月,滬蘇大豐產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)集聚區(qū)綠色能源項(xiàng)目(一期)正式建成投運(yùn)。這是投資公司首個(gè)綜合能源項(xiàng)目,總投資額約1900萬,建成2.37MWp分布式光伏發(fā)電、電化學(xué)儲(chǔ)能、智能充電樁和能碳監(jiān)管系統(tǒng)。為全面細(xì)致、客觀真實(shí)地掌握項(xiàng)目建設(shè)的廉潔情況,投資公司紀(jì)委在項(xiàng)目建成之際開展了廉潔評(píng)估工作,通過座談會(huì)、廉潔從業(yè)測(cè)試、參建單位問卷調(diào)查等方式系統(tǒng)復(fù)盤項(xiàng)目廉潔狀況。

座談會(huì)上,項(xiàng)目管理人員、公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)同志圍繞決策及立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),先后系統(tǒng)回顧了自身履責(zé)情況和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況。EPC工程承包單位、監(jiān)理單位代表分別發(fā)言,從外協(xié)單位角度講述了項(xiàng)目合作情況和廉潔合同履約情況。

會(huì)上,公司紀(jì)委還開展了廉潔從業(yè)測(cè)試,并以不記名形式向EPC工程承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)單位等參建單位工作人員發(fā)放了廉潔問卷。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,各參建單位對(duì)滬蘇大豐項(xiàng)目(一期)廉潔情況一致給予較高評(píng)價(jià),未收到信訪舉報(bào)。

投資公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人對(duì)滬蘇大豐產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)集聚區(qū)綠色能源項(xiàng)目(一期)高效、廉潔建成表示肯定,就進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目廉潔建設(shè)提出三點(diǎn)要求:一要筑牢思想防線,開展多形式警示教育、跟蹤式談心談話,引導(dǎo)項(xiàng)目工作人員知敬畏、存戒懼、守底線。二要落實(shí)工作責(zé)任。項(xiàng)目管理部要落實(shí)主體責(zé)任,運(yùn)管、財(cái)務(wù)、法務(wù)等職能部門履行條線監(jiān)管責(zé)任,紀(jì)委要落細(xì)監(jiān)督責(zé)任,切實(shí)形成工作合力,確保按規(guī)則、按程序辦事。三要精準(zhǔn)防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。要及時(shí)總結(jié)建成項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步細(xì)化重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施,推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善。

下一步,公司紀(jì)委將持續(xù)深化開展項(xiàng)目全周期專項(xiàng)監(jiān)督,主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)監(jiān)督,靶向解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,為重大項(xiàng)目廉潔、高效建設(shè)保駕護(hù)航。